课程：设计管理：设计领导力

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请同学们自行学习第一章第四节《找到对的人》的内容。
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选择节课程前言

课程前言
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选择节第一章团队的建立

第一章团队的建立
- 选择活动第一节：团队的愿景
  
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- 选择活动第二节：设计团队的结构
  
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- 选择活动第三节：设计团队的规模
  
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- 选择活动第四节：找到对的人
  
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- 选择活动第五节：团队的角色
  
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- 选择活动第六节：激励和信任
  
  第六节：激励和信任网页
  
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- 选择活动第七节：领导力的五个层级
  
  第七节：领导力的五个层级网页
  
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选择节第二章设计团队的领导

第二章设计团队的领导
- 选择活动第一节：团队章程
  
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- 选择活动第二节：项目目标的制定
  
  第二节：项目目标的制定网页
  
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- 选择活动第三节：奖励
  
  第三节：奖励网页
  
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- 选择活动第四节：设计领导者的动态角色
  
  第四节：设计领导者的动态角色网页
  
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- 选择活动第五节：团队协作的障碍
  
  第五节：团队协作的障碍网页
  
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- 选择活动第六节：虚拟线上办公
  
  第六节：虚拟线上办公网页
  
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选择节第三章商业模式创新设计

第三章商业模式创新设计
- 选择活动第一节：创新想法的实现
  
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- 选择活动第二节：产品驱动与业务驱动
  
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- 选择活动第三节：商业模式画布
  
  第三节：商业模式画布网页
  
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- 选择活动第四节：STOF商业模式工具
  
  第四节：STOF商业模式工具网页
  
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- 选择活动第五节：VISOR商业模式工具
  
  第五节：VISOR商业模式工具网页
  
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选择节第四章设计沟通

第四章设计沟通
- 选择活动第一节：倾听
  
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- 选择活动第二节：表达
  
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